 |
uitgangspunten van mijn werk
Eerst goed onderzoeken wat er aan de hand is, wat er nodig is en wat er haalbaar is
Geen windowdressing en doekjes-voor-het-bloeden
Advisering, coaching of training moet inspirerend zijn: nieuwe moed geven!
De werkelijkheid is nooit eenvoudig
Externe bemoeienis zo minimaal mogelijk, eigen kracht van organisaties en personen mobiliseren
Confrontaties die nodig zijn, aangaan
Geen naïeve verwachtingen verkopen en wonderen beloven
|
specialismen
Teamvorming/ teamcoaching
Effectieve
medezeggenschap
Mensen leren reflecteren
Serieuze zaken met een
glimlach of een bulderlach
Weerstand vruchtbaar
maken
Coaching van managers |